Business Model Canvas

Saudi Industry Expo - Business Model Canvas ( a Hybrid Virtual Trade Show & B2B business community)

شرائح العملاء
  • العارضون (الشركات الكبيرة والمتوسطة والصغيرة)

  • الحضور (المتخصصين في هذا المجال والمشترين والمستهلكين)

  • الرعاة من القطاعين العام والخاص

القنوات
  • منصة عبر الإنترنت (موقع ويب ، تطبيق جوال )

  • التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي

  • التسويق عبر البريد الإلكتروني

  • الشراكات مع الرابطات والهيئات الصناعية والمهنية

  • العلاقات العامة

علاقات العملاء
  • فريق دعم العارضين

  • فريق دعم الحضور

  • الدردشة والدعم عبر الإنترنت

  • توصيات مخصصة

مقترحات القيمة
  • الشبكة والتواصل مع النظراء في الصناعة

  • عرض المنتجات والخدمات

  • توليد العملاء المحتملين والمبيعات

  • الوصول إلى المحتوى التعليمي والندوات عبر الإنترنت

  • مشاركة فعالة من حيث التكلفة

  • يجمع كل تنسيقات الأحداث ويستخدم نقاط قوتها ,جماهير أكبر وأعلى مستويات المشاركة

  • مسار تحويل B2B مباشر ومستمر لاجل طويل عبر الإنترنت والاحداث الشخصية

  • حلول الذكاء الاصطناعي وتعلم الالة للقطاع الصناعي

  • توأمة اجنحة واكشاك العرض

الأنشطة الرئيسية
  • تخصيص النظام الاساسي لمشروع اكسبو الصناعة

  • برنامج علاقات لاكتساب الرعاة

  • تطوير النظام الاساسي لنسخة موزعين (خدمة ذاتية )

  • اكتساب العارضين وإدارتهم

  • اكتساب الحضور ومشاركته

  • إنشاء المحتوى وتنظيمه

  • التسويق والترويج

  • تاسيس وتسوق منصة سوق الاعمال المخصص

  • تاسيس منصة مجتمع الاعمال

الشراكات الرئيسية
  • مقدمو التكنولوجيا

  • أماكن الفعاليات (للمكونات المادية)

  • الجمعيات الصناعية

  • الشركاء الإعلاميون

  • معالجات الدفع

  • شركات تنظيم الاحداث الشخصية

  • منصة النظام الاساسي (اكسبو الصناعة السعودي)

  • منصة التكنولوجيا (CRM)

  • فريق إدارة الفعاليات

  • فريق التسويق والمبيعات

  • البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات

  • فريق إنشاء المحتوى

الموارد الرئيسية
تدفقات الإيرادات
  • رسوم انشاء جناح العارضين والتواجد في المعرض

  • باقات الرعاية

  • رسوم عضوية المجتمع

  • ترقيات الكشك الافتراضي

  • تحليلات البيانات والرؤى وتقديم خطة تحسين وتطوير

  • التسويق المستهدف وفعاليات القيادة الفكرية

  • خدمات الذكاء الاصطناعي المخصصة

  • عمولة سوق العمل المتخصص

  • رسوم وعمولة شبكة (فرنشايز) اكسبو الصناعة

  • تكاليف تطوير النظام الاساسي (توفير مليون$ )

  • تكاليف الموظفين (الرواتب والأجور والمزايا)

  • تكاليف التسويق والإعلان

  • تكاليف البنية التحتية للتكنولوجيا

  • تكاليف عمليات الحدث

  • تكاليف انشاء وتشغيل منصتي سوق العمل والمجتمع

هيكل التكلفة

Additional Considerations

  • Hybrid Model: Clearly define the integration of physical and virtual elements.

  • Unique Selling Proposition (USP): Identify what sets your trade show apart from competitors.

  • Target Market: Clearly define your ideal exhibitor and attendee profiles.

  • Metrics: Determine key performance indicators (KPIs) to measure success.

  • Scalability: Consider how to grow the event over time.

المقاييس: مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لمعرض تجاري افتراضي مختلط

  • مؤشرات الأداء الرئيسية هي بوصلة العمل ، وتوجه نحو النجاح. بالنسبة للمعرض التجاري الافتراضي الهجين ، فهي ضرورية لقياس الأداء وتحديد مجالات التحسين واتخاذ قرارات تعتمد على البيانات.

    فيما يلي بعض مؤشرات الأداء الرئيسية المصنفة حسب مجالات العمل المختلفة:

    مقاييس الحضور

  • حضور: إجمالي عدد الحاضرين ، شخصيا وافتراضيا.

  • المشاركه: متوسط الوقت المستغرق على المنصة وعدد الجلسات التي حضرها وزيارات الكشك واستهلاك المحتوى.

  • توليد العملاء المحتملين: عدد العملاء المحتملين الذين تم إنشاؤهم ومعدل تحويل العملاء المحتملين وجودة العملاء المحتملين.

  • رضا: درجات رضا الحضور ، صافي نقاط الترويج (NPS).

  • مقاييس العارضين

  • حركة مرور المقصورة: عدد زوار كل كشك ، شخصيا وافتراضيا.

  • توليد العملاء المحتملين: عدد العملاء المحتملين الذين تم إنشاؤهم لكل عارض ، جودة الرصاص.

  • العائد على الاستثمار (ROI): يتم حسابها بناء على تكاليف الكشك والعملاء المتوقعين الذين تم إنشاؤهم وإغلاق المبيعات.

  • رضا: رضا العارضين عن المنصة والخدمات والتجربة الشاملة.

  • مقاييس أداء النظام الأساسي

  • حركة المرور على الموقع: عدد الزوار الفريدين ومشاهدات الصفحة ومعدل الارتداد.

  • استخدام التطبيق: عدد التنزيلات والمستخدمين النشطين ومدة الجلسة.

  • الأداء الفني: وقت تشغيل النظام وأوقات التحميل ومعدلات الخطأ.

  • تجربة المستخدم: رضا المستخدم عن المنصة وسهولة التنقل.

  • المقاييس المالية

  • عائد: إجمالي الإيرادات الناتجة عن رسوم الكشك والرعاية ومبيعات التذاكر ومصادر أخرى.

  • الربحيه: الربحية الإجمالية للحدث.

  • تكلفة الاستحواذ (CPA): تكلفة الحصول على حضور أو عارض.

  • القيمة الدائمة للعميل (CLTV): إجمالي الإيرادات التي حققها العميل على مدار حياته.

  • مقاييس التسويق والمبيعات

  • المشاركة على وسائل التواصل الاجتماعي: الإعجابات والمشاركات والتعليقات والمتابعين على منصات التواصل الاجتماعي.

  • التسويق عبر البريد الإلكتروني: معدلات الفتح ، معدلات النقر إلى الظهور ، معدلات التحويل.

  • معدل تحويل العملاء: النسبة المئوية للعملاء المحتملين الذين يصبحون عملاء.

  • طول دورة المبيعات: متوسط الوقت المستغرق لإغلاق عملية بيع.

  • اعتبارات إضافية

  • قياس: قارن مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بك بمعايير الصناعة أو الأحداث السابقة لتحديد مجالات التحسين.

  • تحليل البيانات: استخدم أدوات تحليل البيانات للحصول على رؤى أعمق حول أدائك وتحديد الاتجاهات.

  • تحديد الهدف: ضع أهدافا واضحة وقابلة للقياس بناء على مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بك.

  • مراجعة منتظمة: راقب مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بك وحللها بانتظام لتتبع التقدم وإجراء التعديلات حسب الحاجة.

  • من خلال تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية هذه وتحليلها ، يمكن الحصول على رؤى قيمة حول أداء اكسبو الصناعة السعودي الافتراضي المختلط واتخاذ قرارات تعتمد على البيانات لتحسين الحدث الخاص بك لتحقيق النجاح في المستقبل.